APQP培训

APQP—产品质量先期策划及控制计划（课时6H）
(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)
APQP的问题:
1、为什么要搞APQP，多麻烦呀？
2、为什么国外开发新产品的速度比国内快？
3、为什么有的企业产品设计人员整天忙于开发新产品，却不能占领市场？
4、产品要求是从哪来的？又怎样将其转化成设计、工艺、制造直至交付给顾客？
5、怎样以最快的速度、最低的成本、最好的质量一次就将新产品开发好并使顾客满意？为什么必须这样？
APQP目的：
– 减少供应商和客户在产品质量策划时的复杂性
– 方便供应商向分承包商传达产品质量策划要求的一种方法
 产品质量策划的好处
– 知道资源以使客户满意；
– 促进及早确定必须的更改；
– 避免延迟的更改；
– 在最低成本下，按时提供优质产品
课程大纲内容：
1、 什么是APQP；
2、 为什么要进行APQP；
3、 何时进行APQP；
4、 供方进行APQP的职责范围；
5、 进行APQP的基础；
6、 APQP计划进度图；
7、 进行APQP的过程，包括APQP策划的5个阶段和49项输入和输出；
8、 如何做控制计划。