IATF16949课程培训 - 深圳市质量技术监督培训中心 https://szqtc.org 计量校准培训|质量管理培训|内审员培训|六西格玛培训|EHS培训 Fri, 16 Aug 2024 06:53:08 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.8 https://szqtc.org/wp-content/uploads/2024/05/cropped-szqtct-150x150.png IATF16949课程培训 - 深圳市质量技术监督培训中心 https://szqtc.org 32 32 深圳广州珠海江门IATF16949内审员培训1月份公开课开课安排 https://szqtc.org/27695/ Fri, 16 Aug 2024 06:53:08 +0000 http://szqtc.org/?p=27695 [课程名称] IATF16949标准及审核培训 [课程对象] 内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望 […]

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IATF16949标准及审核培训
[课程对象]
内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。
[学员要求]
工作2年以上、职位工程师以上。
[学员收益]
1.了解当今世界企业趋势
2.理解IATF16949新版标准主要变化
3.掌握IATF16949标准的目的
4.理解IATF16949术语
5.掌握过程方法的使用及优点
6.掌握IATF16949标准各章节要求
7.理解体系审核、过程审核VDA6.3和产品审核
8.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五项核心工具
[课程特色]
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。
注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。
针对需求指导：每班不超过30人，老师针对不同学员需求培训，保证学习质量。
团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。
课后跟踪效果：课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用，实现个人价值。
企业持续受益：培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。
[课程大纲]
1.现代企业趋势
-痛心的代价
-变革
-世界趋势
-中国趋势
-企业趋势
2.质量管理模式
-质量相关方
-PQCDEHMS2
-汽车质量管理模式AQMS
-新版主要变化：思维模式变化、细化要求及新增要求
-标准目的及范围
3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语
-DFA/DFM/DFSS/TPM/TOC/TOP/EP等新概念讲解，由原版12个增到41个概念术语
4.组织环境
4.1 理解组织及其环境：PESTN+ KSPVC
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3.1 确定质量管理体系的范围—补充
4.3.2 顾客特定要求
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
5．领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1公司责任
5.1.1.2过程有效性和效率
5.1.1.3过程拥有者
5.1.2以顾客为关注的焦点
5.2质量方针：
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
-使命、愿景、价值观
-定位：企业定位（质量峡谷）、产品定位
5.3组织的岗位、职责和权限
-新型架构：倒三角模式、海尔的自主经营体
-岗位分析
-权限系统
5.3.1组织的作用、职责和权限—补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
-风险意识
-风险识别：风险识别手册
-风险管理工具：FMEA
6.1.2.1风险分析 RYG
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
-企业危机管理
6.2 质量目标及其实现的策划
6.2.1设定目标
-BSC平衡计分卡
-战略类别、制定和部署
6.2.2质量目标及其实现的策划
6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充
6.3 变更的策划
7． 支持
7.1 资源
-资源配置原则
-资源类别：3大类20种资源
7.1.1 总则
7.1.2 人员
7.1.3 基础设施
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
-西直门立交
7.1.4 过程运行环境
7.1.4.1过程操作的环境—补充
7.1.5 监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.1.1测量系统分析 MSA
7.1.5.2 测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.5.3实验室要求
7.1.5.3.1内部实验室
7.1.5.3.2外部实验室
7.1.6 组织的知识 KM
7.2 能力
能力矩阵、胜任力、贡献度、道场、企业培训的不同层级
7.2.1能力—补充
7.2.2能力—在职培训 OJT
7.2.3内部审核员能力
7.2.4第二方审核员能力
7.3 意识
7.3.1意识—补充
7.3.2员工激励和授权
-激励的TARGET原则、激励手册、授权手册
7.4 沟通
7-3-55定律、时机、方法、有效
7.5形成文件的信息
7.5.1 总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.2 创建和更新
7.5.3 形成文件的信息的控制
7.5.3.2.1记录保存
7.5.3.2.2工程规范
8． 运行
8.1 运行策划和控制
– APQP、防错技术
8.1.1运行策划和控制—补充
8.1.2保密
8.2 产品和服务的要求
-中铁波兰公路案例启示
8.2.1 顾客沟通
8.2.1.1顾客沟通—补充
8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定
8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充
8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审
8.2.3.1.1产品和服务要求的评审—补充
8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性：SC
8.2.3.1.3组织制造可行性：三维度评审
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
-FMEA、MTBF、CP
8.3.1 总则
8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1设计和开发策划—补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样本方案
8.3.4.4产品批准过程 PPAP
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1设计和开发输出—补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1设计和开发更改—补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.1.1总则—补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1控制的类型和程度—补充
8.4.2.2法律法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发 SQMSD
8.4.2.3.1汽车产品有关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视
8.4.2.4.1第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3 外部供方的信息
8.4.3.1外部供方的信息—补充
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.1.1控制计划 QCP
8.5.1.2标准化作业—操作指导书和目视标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1.4停工后的验证
8.5.1.5全面生产维护 TPM
-OEE、MTBP、MTTR
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2.1标识和可追溯性—补充
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.4.1防护—补充
8.5.5 交付后的活动
8.5.5.1服务信息的反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6 更改控制
8.5.6.1更改的控制—补充
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6 产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行—补充
8.6.2全尺寸检验和功能性试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
8.6.5法律法规的符合性
8.6.6接收准则
8.7 不合格输出的控制
8.7.1.1顾客的让步授权
8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
8.7.1.6顾客通知
8.7.1.7不合格品的处置
8.7.2 组织应保留下列形成文件的信息
9. 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1.2统计工具的确定 SPC、CPK、PPK、CPM
9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2 顾客满意 CSI
9.1.2.1顾客满意—补充
9.1.3 分析与评价
9.1.3.1优先级
9.2 内部审核
9.2.2.1内部审核方案
9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2.3制造过程审核
9.2.2.4产品审核
9.3 管理评审
9.3.1总则
9.3.1.1管理评审—补充
9.3.2管理评审输入
9.3.2.1管理评审输入—补充
9.3.3 管理评审输出
9.3.3.1管理评审输出—补充
10.改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2.3问题解决 EPS
10.2.4防错 Poka-Yoke
10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析
10.3 持续改进
-改进模式：DMAIC
1． ISO/TS16949体系审核
1.1. 审核的术语
1.2. 审核的种类
1.3. 审核的特点及目的
1.4. TS16949对内部审核的要求
1.5. 审核流程
1.5 审核流程
1.6. 审核技巧
1.7. 审核方法－过程方法
1.8. 汽车行业审核要点
1.9. 案例
2. 制造过程审核
2.1 体系审核、过程审核和产品审核的关系
2.2过程审核的规定
2.3审核流程
2.4审核准备
2.5实施审核
2.6评分与定级
2.7末次会议
2.8纠正措施及其有效性验证
2.9审核报告及存档
2.10过程审核提问表
3. 产品审核
3.1 引言
3.2 产品审核的目的
3.3产品审核的流程
3.4策划/准备
3.5实施
3.6评价
3.7报告
3.8纠正预防及不良处理
4. 新版推行策划说明

培训时间 ：共二天,具体时间另行通知。

报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

备 注：
（1）学员来培训前务必提前联系或传真报名回执，以便做好培训前的确认准备工作；
（2）学员如需住宿可提前与本中心联系，本中心代为预订,费用自理。

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]]> 深圳珠海佛山IATF16949内审员培训1月份公开课开课通知 https://szqtc.org/27691/ Fri, 16 Aug 2024 06:44:14 +0000 http://szqtc.org/?p=27691 各企事业单位及相关人员： 深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事 […]

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]]> 各企事业单位及相关人员：
深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事ISO9001标准、行业质量保证、体系建立与审核员的培训。深监管理认证培训中心是首批经国家认证认可监督委员会批准的国家注册认证审核员的培训机构(批准号:CNCA-P-2002-009)。
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中明确了IATF16949这一汽车行业最广泛使用的国际质量管理标准将正式改为IATF16949标准，作为ISO 9001:2015标准的补充和融合，并于2016年10月正式发布。新的标准IATF 16949:2016超越和取代了现行的ISO/TS 16949标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。IATF要求企业自2017年10月1日起，必须按照IATF 16949：2016新标准实施审核； 2018年9月14日起，ISO/TS 16949:2009证书将不再有效。
本次标准的变化幅度相当大，特别是在体系结构、视野、战略与经营高度、兼容性、适用及易用性方面的改变，同时也引入了一些最新的管理理念及要求，如战略、风险管理、知识管理、创新等。本标准的主要新要求和变化有：企业责任、经营环境、风险管理、过程方法、战略管理、创新管理、安全要求、知识管理、软件控制系统、物流管理、次级供应链管理、保修管理、污染控制、可追溯系统、员工心理管理等，把企业管理提升到卓越经营的高度，让企业有了在更深层次和更高层面上实现卓越绩效的途径和方法。本标准也更强调以结果为本和全面改进，不再强制要求《质量手册》、《程序文件》等文件形式，从而增加了企业管理实施的多重方式和审核的难度。
为了让企业尽早地全面理解、掌握IATF 16949：2016新版标准的要求，适应新的变化，帮助企业培养精通新标准人员，做好充分的体系转换工作，研究更有效的方法，同时为使已通过ISO/TS 16949认证的企业提前做好转换认证的准备工作，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办IATF16949：2016内审员培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
学员经培训后，可以理解IATF16949：2016与ISO/TS16949的主要变化点，系统掌握IATF16949：2016标准，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取IATF16949：2016体系内审员资格。
二、培训对象
各企事业单位相关部门负责人、体系负责人及从事内部审核工作的管理人员。
三、培训内容与时间
1、IATF16949：2016发展和改版背景；
2、IATF16949：2016相对ISO/TS16949:2009的变化点
3、汽车行业的过程方法应用
4、IATF16949：2016新版标准要求精讲
5、IATF16949:2016新版换版认证
6、基于ISO19011的IATF16949:2016审核
7、产品审核
8、过程审核
四、培训时间 共二天,具体时间另行通知。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

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]]> 深圳广州珠海江门IATF16949内审员培训11月份公开课开课安排 https://szqtc.org/27008/ Thu, 01 Aug 2024 09:39:43 +0000 http://szqtc.org/?p=27008 [课程名称] IATF16949标准及审核培训 [课程对象] 内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望 […]

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]]> [课程名称]
IATF16949标准及审核培训
[课程对象]
内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。
[学员要求]
工作2年以上、职位工程师以上。
[学员收益]
1.了解当今世界企业趋势
2.理解IATF16949新版标准主要变化
3.掌握IATF16949标准的目的
4.理解IATF16949术语
5.掌握过程方法的使用及优点
6.掌握IATF16949标准各章节要求
7.理解体系审核、过程审核VDA6.3和产品审核
8.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五项核心工具
[课程特色]
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。
注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。
针对需求指导：每班不超过30人，老师针对不同学员需求培训，保证学习质量。
团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。
课后跟踪效果：课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用，实现个人价值。
企业持续受益：培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。
[课程大纲]
1.现代企业趋势
-痛心的代价
-变革
-世界趋势
-中国趋势
-企业趋势
2.质量管理模式
-质量相关方
-PQCDEHMS2
-汽车质量管理模式AQMS
-新版主要变化：思维模式变化、细化要求及新增要求
-标准目的及范围
3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语
-DFA/DFM/DFSS/TPM/TOC/TOP/EP等新概念讲解，由原版12个增到41个概念术语
4.组织环境
4.1 理解组织及其环境：PESTN+ KSPVC
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3.1 确定质量管理体系的范围—补充
4.3.2 顾客特定要求
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
5．领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1公司责任
5.1.1.2过程有效性和效率
5.1.1.3过程拥有者
5.1.2以顾客为关注的焦点
5.2质量方针：
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
-使命、愿景、价值观
-定位：企业定位（质量峡谷）、产品定位
5.3组织的岗位、职责和权限
-新型架构：倒三角模式、海尔的自主经营体
-岗位分析
-权限系统
5.3.1组织的作用、职责和权限—补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
-风险意识
-风险识别：风险识别手册
-风险管理工具：FMEA
6.1.2.1风险分析 RYG
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
-企业危机管理
6.2 质量目标及其实现的策划
6.2.1设定目标
-BSC平衡计分卡
-战略类别、制定和部署
6.2.2质量目标及其实现的策划
6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充
6.3 变更的策划
7． 支持
7.1 资源
-资源配置原则
-资源类别：3大类20种资源
7.1.1 总则
7.1.2 人员
7.1.3 基础设施
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
-西直门立交
7.1.4 过程运行环境
7.1.4.1过程操作的环境—补充
7.1.5 监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.1.1测量系统分析 MSA
7.1.5.2 测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.5.3实验室要求
7.1.5.3.1内部实验室
7.1.5.3.2外部实验室
7.1.6 组织的知识 KM
7.2 能力
能力矩阵、胜任力、贡献度、道场、企业培训的不同层级
7.2.1能力—补充
7.2.2能力—在职培训 OJT
7.2.3内部审核员能力
7.2.4第二方审核员能力
7.3 意识
7.3.1意识—补充
7.3.2员工激励和授权
-激励的TARGET原则、激励手册、授权手册
7.4 沟通
7-3-55定律、时机、方法、有效
7.5形成文件的信息
7.5.1 总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.2 创建和更新
7.5.3 形成文件的信息的控制
7.5.3.2.1记录保存
7.5.3.2.2工程规范
8． 运行
8.1 运行策划和控制
– APQP、防错技术
8.1.1运行策划和控制—补充
8.1.2保密
8.2 产品和服务的要求
-中铁波兰公路案例启示
8.2.1 顾客沟通
8.2.1.1顾客沟通—补充
8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定
8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充
8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审
8.2.3.1.1产品和服务要求的评审—补充
8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性：SC
8.2.3.1.3组织制造可行性：三维度评审
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
-FMEA、MTBF、CP
8.3.1 总则
8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1设计和开发策划—补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样本方案
8.3.4.4产品批准过程 PPAP
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1设计和开发输出—补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1设计和开发更改—补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.1.1总则—补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1控制的类型和程度—补充
8.4.2.2法律法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发 SQMSD
8.4.2.3.1汽车产品有关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视
8.4.2.4.1第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3 外部供方的信息
8.4.3.1外部供方的信息—补充
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.1.1控制计划 QCP
8.5.1.2标准化作业—操作指导书和目视标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1.4停工后的验证
8.5.1.5全面生产维护 TPM
-OEE、MTBP、MTTR
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2.1标识和可追溯性—补充
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.4.1防护—补充
8.5.5 交付后的活动
8.5.5.1服务信息的反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6 更改控制
8.5.6.1更改的控制—补充
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6 产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行—补充
8.6.2全尺寸检验和功能性试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
8.6.5法律法规的符合性
8.6.6接收准则
8.7 不合格输出的控制
8.7.1.1顾客的让步授权
8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
8.7.1.6顾客通知
8.7.1.7不合格品的处置
8.7.2 组织应保留下列形成文件的信息
9. 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1.2统计工具的确定 SPC、CPK、PPK、CPM
9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2 顾客满意 CSI
9.1.2.1顾客满意—补充
9.1.3 分析与评价
9.1.3.1优先级
9.2 内部审核
9.2.2.1内部审核方案
9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2.3制造过程审核
9.2.2.4产品审核
9.3 管理评审
9.3.1总则
9.3.1.1管理评审—补充
9.3.2管理评审输入
9.3.2.1管理评审输入—补充
9.3.3 管理评审输出
9.3.3.1管理评审输出—补充
10.改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2.3问题解决 EPS
10.2.4防错 Poka-Yoke
10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析
10.3 持续改进
-改进模式：DMAIC
1． ISO/TS16949体系审核
1.1. 审核的术语
1.2. 审核的种类
1.3. 审核的特点及目的
1.4. TS16949对内部审核的要求
1.5. 审核流程
1.5 审核流程
1.6. 审核技巧
1.7. 审核方法－过程方法
1.8. 汽车行业审核要点
1.9. 案例
2. 制造过程审核
2.1 体系审核、过程审核和产品审核的关系
2.2过程审核的规定
2.3审核流程
2.4审核准备
2.5实施审核
2.6评分与定级
2.7末次会议
2.8纠正措施及其有效性验证
2.9审核报告及存档
2.10过程审核提问表
3. 产品审核
3.1 引言
3.2 产品审核的目的
3.3产品审核的流程
3.4策划/准备
3.5实施
3.6评价
3.7报告
3.8纠正预防及不良处理
4. 新版推行策划说明

培训时间 ：共二天,具体时间另行通知。

报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

备 注：
（1）学员来培训前务必提前联系或传真报名回执，以便做好培训前的确认准备工作；
（2）学员如需住宿可提前与本中心联系，本中心代为预订,费用自理。

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]]> 深圳珠海佛山IATF16949内审员培训11月份公开课开课通知 https://szqtc.org/27004/ Thu, 01 Aug 2024 09:36:53 +0000 http://szqtc.org/?p=27004 各企事业单位及相关人员： 深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事 […]

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]]> 各企事业单位及相关人员：
深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事ISO9001标准、行业质量保证、体系建立与审核员的培训。深监管理认证培训中心是首批经国家认证认可监督委员会批准的国家注册认证审核员的培训机构(批准号:CNCA-P-2002-009)。
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中明确了IATF16949这一汽车行业最广泛使用的国际质量管理标准将正式改为IATF16949标准，作为ISO 9001:2015标准的补充和融合，并于2016年10月正式发布。新的标准IATF 16949:2016超越和取代了现行的ISO/TS 16949标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。IATF要求企业自2017年10月1日起，必须按照IATF 16949：2016新标准实施审核； 2018年9月14日起，ISO/TS 16949:2009证书将不再有效。
本次标准的变化幅度相当大，特别是在体系结构、视野、战略与经营高度、兼容性、适用及易用性方面的改变，同时也引入了一些最新的管理理念及要求，如战略、风险管理、知识管理、创新等。本标准的主要新要求和变化有：企业责任、经营环境、风险管理、过程方法、战略管理、创新管理、安全要求、知识管理、软件控制系统、物流管理、次级供应链管理、保修管理、污染控制、可追溯系统、员工心理管理等，把企业管理提升到卓越经营的高度，让企业有了在更深层次和更高层面上实现卓越绩效的途径和方法。本标准也更强调以结果为本和全面改进，不再强制要求《质量手册》、《程序文件》等文件形式，从而增加了企业管理实施的多重方式和审核的难度。
为了让企业尽早地全面理解、掌握IATF 16949：2016新版标准的要求，适应新的变化，帮助企业培养精通新标准人员，做好充分的体系转换工作，研究更有效的方法，同时为使已通过ISO/TS 16949认证的企业提前做好转换认证的准备工作，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办IATF16949：2016内审员培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
学员经培训后，可以理解IATF16949：2016与ISO/TS16949的主要变化点，系统掌握IATF16949：2016标准，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取IATF16949：2016体系内审员资格。
二、培训对象
各企事业单位相关部门负责人、体系负责人及从事内部审核工作的管理人员。
三、培训内容与时间
1、IATF16949：2016发展和改版背景；
2、IATF16949：2016相对ISO/TS16949:2009的变化点
3、汽车行业的过程方法应用
4、IATF16949：2016新版标准要求精讲
5、IATF16949:2016新版换版认证
6、基于ISO19011的IATF16949:2016审核
7、产品审核
8、过程审核
四、培训时间 共二天,具体时间另行通知。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

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]]> 深圳广州珠海江门IATF16949内审员培训10月份公开课开课安排 https://szqtc.org/26965/ Thu, 01 Aug 2024 06:37:11 +0000 http://szqtc.org/?p=26965 [课程名称] IATF16949标准及审核培训 [课程对象] 内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望 […]

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]]> [课程名称]
IATF16949标准及审核培训
[课程对象]
内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。
[学员要求]
工作2年以上、职位工程师以上。
[学员收益]
1.了解当今世界企业趋势
2.理解IATF16949新版标准主要变化
3.掌握IATF16949标准的目的
4.理解IATF16949术语
5.掌握过程方法的使用及优点
6.掌握IATF16949标准各章节要求
7.理解体系审核、过程审核VDA6.3和产品审核
8.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五项核心工具
[课程特色]
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。
注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。
针对需求指导：每班不超过30人，老师针对不同学员需求培训，保证学习质量。
团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。
课后跟踪效果：课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用，实现个人价值。
企业持续受益：培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。
[课程大纲]
1.现代企业趋势
-痛心的代价
-变革
-世界趋势
-中国趋势
-企业趋势
2.质量管理模式
-质量相关方
-PQCDEHMS2
-汽车质量管理模式AQMS
-新版主要变化：思维模式变化、细化要求及新增要求
-标准目的及范围
3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语
-DFA/DFM/DFSS/TPM/TOC/TOP/EP等新概念讲解，由原版12个增到41个概念术语
4.组织环境
4.1 理解组织及其环境：PESTN+ KSPVC
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3.1 确定质量管理体系的范围—补充
4.3.2 顾客特定要求
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
5．领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1公司责任
5.1.1.2过程有效性和效率
5.1.1.3过程拥有者
5.1.2以顾客为关注的焦点
5.2质量方针：
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
-使命、愿景、价值观
-定位：企业定位（质量峡谷）、产品定位
5.3组织的岗位、职责和权限
-新型架构：倒三角模式、海尔的自主经营体
-岗位分析
-权限系统
5.3.1组织的作用、职责和权限—补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
-风险意识
-风险识别：风险识别手册
-风险管理工具：FMEA
6.1.2.1风险分析 RYG
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
-企业危机管理
6.2 质量目标及其实现的策划
6.2.1设定目标
-BSC平衡计分卡
-战略类别、制定和部署
6.2.2质量目标及其实现的策划
6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充
6.3 变更的策划
7． 支持
7.1 资源
-资源配置原则
-资源类别：3大类20种资源
7.1.1 总则
7.1.2 人员
7.1.3 基础设施
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
-西直门立交
7.1.4 过程运行环境
7.1.4.1过程操作的环境—补充
7.1.5 监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.1.1测量系统分析 MSA
7.1.5.2 测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.5.3实验室要求
7.1.5.3.1内部实验室
7.1.5.3.2外部实验室
7.1.6 组织的知识 KM
7.2 能力
能力矩阵、胜任力、贡献度、道场、企业培训的不同层级
7.2.1能力—补充
7.2.2能力—在职培训 OJT
7.2.3内部审核员能力
7.2.4第二方审核员能力
7.3 意识
7.3.1意识—补充
7.3.2员工激励和授权
-激励的TARGET原则、激励手册、授权手册
7.4 沟通
7-3-55定律、时机、方法、有效
7.5形成文件的信息
7.5.1 总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.2 创建和更新
7.5.3 形成文件的信息的控制
7.5.3.2.1记录保存
7.5.3.2.2工程规范
8． 运行
8.1 运行策划和控制
– APQP、防错技术
8.1.1运行策划和控制—补充
8.1.2保密
8.2 产品和服务的要求
-中铁波兰公路案例启示
8.2.1 顾客沟通
8.2.1.1顾客沟通—补充
8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定
8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充
8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审
8.2.3.1.1产品和服务要求的评审—补充
8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性：SC
8.2.3.1.3组织制造可行性：三维度评审
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
-FMEA、MTBF、CP
8.3.1 总则
8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1设计和开发策划—补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样本方案
8.3.4.4产品批准过程 PPAP
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1设计和开发输出—补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1设计和开发更改—补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.1.1总则—补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1控制的类型和程度—补充
8.4.2.2法律法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发 SQMSD
8.4.2.3.1汽车产品有关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视
8.4.2.4.1第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3 外部供方的信息
8.4.3.1外部供方的信息—补充
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.1.1控制计划 QCP
8.5.1.2标准化作业—操作指导书和目视标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1.4停工后的验证
8.5.1.5全面生产维护 TPM
-OEE、MTBP、MTTR
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2.1标识和可追溯性—补充
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.4.1防护—补充
8.5.5 交付后的活动
8.5.5.1服务信息的反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6 更改控制
8.5.6.1更改的控制—补充
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6 产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行—补充
8.6.2全尺寸检验和功能性试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
8.6.5法律法规的符合性
8.6.6接收准则
8.7 不合格输出的控制
8.7.1.1顾客的让步授权
8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
8.7.1.6顾客通知
8.7.1.7不合格品的处置
8.7.2 组织应保留下列形成文件的信息
9. 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1.2统计工具的确定 SPC、CPK、PPK、CPM
9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2 顾客满意 CSI
9.1.2.1顾客满意—补充
9.1.3 分析与评价
9.1.3.1优先级
9.2 内部审核
9.2.2.1内部审核方案
9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2.3制造过程审核
9.2.2.4产品审核
9.3 管理评审
9.3.1总则
9.3.1.1管理评审—补充
9.3.2管理评审输入
9.3.2.1管理评审输入—补充
9.3.3 管理评审输出
9.3.3.1管理评审输出—补充
10.改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2.3问题解决 EPS
10.2.4防错 Poka-Yoke
10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析
10.3 持续改进
-改进模式：DMAIC
1． ISO/TS16949体系审核
1.1. 审核的术语
1.2. 审核的种类
1.3. 审核的特点及目的
1.4. TS16949对内部审核的要求
1.5. 审核流程
1.5 审核流程
1.6. 审核技巧
1.7. 审核方法－过程方法
1.8. 汽车行业审核要点
1.9. 案例
2. 制造过程审核
2.1 体系审核、过程审核和产品审核的关系
2.2过程审核的规定
2.3审核流程
2.4审核准备
2.5实施审核
2.6评分与定级
2.7末次会议
2.8纠正措施及其有效性验证
2.9审核报告及存档
2.10过程审核提问表
3. 产品审核
3.1 引言
3.2 产品审核的目的
3.3产品审核的流程
3.4策划/准备
3.5实施
3.6评价
3.7报告
3.8纠正预防及不良处理
4. 新版推行策划说明

培训时间 ：共二天,具体时间另行通知。

报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
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备 注：
（1）学员来培训前务必提前联系或传真报名回执，以便做好培训前的确认准备工作；
（2）学员如需住宿可提前与本中心联系，本中心代为预订,费用自理。

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]]> 各企事业单位及相关人员：
深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事ISO9001标准、行业质量保证、体系建立与审核员的培训。深监管理认证培训中心是首批经国家认证认可监督委员会批准的国家注册认证审核员的培训机构(批准号:CNCA-P-2002-009)。
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中明确了IATF16949这一汽车行业最广泛使用的国际质量管理标准将正式改为IATF16949标准，作为ISO 9001:2015标准的补充和融合，并于2016年10月正式发布。新的标准IATF 16949:2016超越和取代了现行的ISO/TS 16949标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。IATF要求企业自2017年10月1日起，必须按照IATF 16949：2016新标准实施审核； 2018年9月14日起，ISO/TS 16949:2009证书将不再有效。
本次标准的变化幅度相当大，特别是在体系结构、视野、战略与经营高度、兼容性、适用及易用性方面的改变，同时也引入了一些最新的管理理念及要求，如战略、风险管理、知识管理、创新等。本标准的主要新要求和变化有：企业责任、经营环境、风险管理、过程方法、战略管理、创新管理、安全要求、知识管理、软件控制系统、物流管理、次级供应链管理、保修管理、污染控制、可追溯系统、员工心理管理等，把企业管理提升到卓越经营的高度，让企业有了在更深层次和更高层面上实现卓越绩效的途径和方法。本标准也更强调以结果为本和全面改进，不再强制要求《质量手册》、《程序文件》等文件形式，从而增加了企业管理实施的多重方式和审核的难度。
为了让企业尽早地全面理解、掌握IATF 16949：2016新版标准的要求，适应新的变化，帮助企业培养精通新标准人员，做好充分的体系转换工作，研究更有效的方法，同时为使已通过ISO/TS 16949认证的企业提前做好转换认证的准备工作，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办IATF16949：2016内审员培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
学员经培训后，可以理解IATF16949：2016与ISO/TS16949的主要变化点，系统掌握IATF16949：2016标准，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取IATF16949：2016体系内审员资格。
二、培训对象
各企事业单位相关部门负责人、体系负责人及从事内部审核工作的管理人员。
三、培训内容与时间
1、IATF16949：2016发展和改版背景；
2、IATF16949：2016相对ISO/TS16949:2009的变化点
3、汽车行业的过程方法应用
4、IATF16949：2016新版标准要求精讲
5、IATF16949:2016新版换版认证
6、基于ISO19011的IATF16949:2016审核
7、产品审核
8、过程审核
四、培训时间 共二天,具体时间另行通知。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

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]]> 深圳珠海佛山IATF16949内审员培训9月份公开课开课通知 https://szqtc.org/26915/ Wed, 31 Jul 2024 15:53:20 +0000 http://szqtc.org/?p=26915 各企事业单位及相关人员： 深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事 […]

The post 深圳珠海佛山IATF16949内审员培训9月份公开课开课通知 first appeared on 深圳市质量技术监督培训中心.

]]> 各企事业单位及相关人员：
深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事ISO9001标准、行业质量保证、体系建立与审核员的培训。深监管理认证培训中心是首批经国家认证认可监督委员会批准的国家注册认证审核员的培训机构(批准号:CNCA-P-2002-009)。
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中明确了IATF16949这一汽车行业最广泛使用的国际质量管理标准将正式改为IATF16949标准，作为ISO 9001:2015标准的补充和融合，并于2016年10月正式发布。新的标准IATF 16949:2016超越和取代了现行的ISO/TS 16949标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。IATF要求企业自2017年10月1日起，必须按照IATF 16949：2016新标准实施审核； 2018年9月14日起，ISO/TS 16949:2009证书将不再有效。
本次标准的变化幅度相当大，特别是在体系结构、视野、战略与经营高度、兼容性、适用及易用性方面的改变，同时也引入了一些最新的管理理念及要求，如战略、风险管理、知识管理、创新等。本标准的主要新要求和变化有：企业责任、经营环境、风险管理、过程方法、战略管理、创新管理、安全要求、知识管理、软件控制系统、物流管理、次级供应链管理、保修管理、污染控制、可追溯系统、员工心理管理等，把企业管理提升到卓越经营的高度，让企业有了在更深层次和更高层面上实现卓越绩效的途径和方法。本标准也更强调以结果为本和全面改进，不再强制要求《质量手册》、《程序文件》等文件形式，从而增加了企业管理实施的多重方式和审核的难度。
为了让企业尽早地全面理解、掌握IATF 16949：2016新版标准的要求，适应新的变化，帮助企业培养精通新标准人员，做好充分的体系转换工作，研究更有效的方法，同时为使已通过ISO/TS 16949认证的企业提前做好转换认证的准备工作，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办IATF16949：2016内审员培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
学员经培训后，可以理解IATF16949：2016与ISO/TS16949的主要变化点，系统掌握IATF16949：2016标准，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取IATF16949：2016体系内审员资格。
二、培训对象
各企事业单位相关部门负责人、体系负责人及从事内部审核工作的管理人员。
三、培训内容与时间
1、IATF16949：2016发展和改版背景；
2、IATF16949：2016相对ISO/TS16949:2009的变化点
3、汽车行业的过程方法应用
4、IATF16949：2016新版标准要求精讲
5、IATF16949:2016新版换版认证
6、基于ISO19011的IATF16949:2016审核
7、产品审核
8、过程审核
四、培训时间 共二天,具体时间另行通知。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
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]]> 深圳广州珠海江门IATF16949内审员培训8月份公开课开课安排 https://szqtc.org/26869/ Wed, 31 Jul 2024 15:14:19 +0000 http://szqtc.org/?p=26869 [课程名称] IATF16949标准及审核培训 [课程对象] 内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望 […]

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]]> [课程名称]
IATF16949标准及审核培训
[课程对象]
内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。
[学员要求]
工作2年以上、职位工程师以上。
[学员收益]
1.了解当今世界企业趋势
2.理解IATF16949新版标准主要变化
3.掌握IATF16949标准的目的
4.理解IATF16949术语
5.掌握过程方法的使用及优点
6.掌握IATF16949标准各章节要求
7.理解体系审核、过程审核VDA6.3和产品审核
8.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五项核心工具
[课程特色]
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。
注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。
针对需求指导：每班不超过30人，老师针对不同学员需求培训，保证学习质量。
团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。
课后跟踪效果：课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用，实现个人价值。
企业持续受益：培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。
[课程大纲]
1.现代企业趋势
-痛心的代价
-变革
-世界趋势
-中国趋势
-企业趋势
2.质量管理模式
-质量相关方
-PQCDEHMS2
-汽车质量管理模式AQMS
-新版主要变化：思维模式变化、细化要求及新增要求
-标准目的及范围
3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语
-DFA/DFM/DFSS/TPM/TOC/TOP/EP等新概念讲解，由原版12个增到41个概念术语
4.组织环境
4.1 理解组织及其环境：PESTN+ KSPVC
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3.1 确定质量管理体系的范围—补充
4.3.2 顾客特定要求
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
5．领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1公司责任
5.1.1.2过程有效性和效率
5.1.1.3过程拥有者
5.1.2以顾客为关注的焦点
5.2质量方针：
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
-使命、愿景、价值观
-定位：企业定位（质量峡谷）、产品定位
5.3组织的岗位、职责和权限
-新型架构：倒三角模式、海尔的自主经营体
-岗位分析
-权限系统
5.3.1组织的作用、职责和权限—补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
-风险意识
-风险识别：风险识别手册
-风险管理工具：FMEA
6.1.2.1风险分析 RYG
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
-企业危机管理
6.2 质量目标及其实现的策划
6.2.1设定目标
-BSC平衡计分卡
-战略类别、制定和部署
6.2.2质量目标及其实现的策划
6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充
6.3 变更的策划
7． 支持
7.1 资源
-资源配置原则
-资源类别：3大类20种资源
7.1.1 总则
7.1.2 人员
7.1.3 基础设施
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
-西直门立交
7.1.4 过程运行环境
7.1.4.1过程操作的环境—补充
7.1.5 监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.1.1测量系统分析 MSA
7.1.5.2 测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.5.3实验室要求
7.1.5.3.1内部实验室
7.1.5.3.2外部实验室
7.1.6 组织的知识 KM
7.2 能力
能力矩阵、胜任力、贡献度、道场、企业培训的不同层级
7.2.1能力—补充
7.2.2能力—在职培训 OJT
7.2.3内部审核员能力
7.2.4第二方审核员能力
7.3 意识
7.3.1意识—补充
7.3.2员工激励和授权
-激励的TARGET原则、激励手册、授权手册
7.4 沟通
7-3-55定律、时机、方法、有效
7.5形成文件的信息
7.5.1 总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.2 创建和更新
7.5.3 形成文件的信息的控制
7.5.3.2.1记录保存
7.5.3.2.2工程规范
8． 运行
8.1 运行策划和控制
– APQP、防错技术
8.1.1运行策划和控制—补充
8.1.2保密
8.2 产品和服务的要求
-中铁波兰公路案例启示
8.2.1 顾客沟通
8.2.1.1顾客沟通—补充
8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定
8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充
8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审
8.2.3.1.1产品和服务要求的评审—补充
8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性：SC
8.2.3.1.3组织制造可行性：三维度评审
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
-FMEA、MTBF、CP
8.3.1 总则
8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1设计和开发策划—补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样本方案
8.3.4.4产品批准过程 PPAP
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1设计和开发输出—补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1设计和开发更改—补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.1.1总则—补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1控制的类型和程度—补充
8.4.2.2法律法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发 SQMSD
8.4.2.3.1汽车产品有关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视
8.4.2.4.1第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3 外部供方的信息
8.4.3.1外部供方的信息—补充
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.1.1控制计划 QCP
8.5.1.2标准化作业—操作指导书和目视标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1.4停工后的验证
8.5.1.5全面生产维护 TPM
-OEE、MTBP、MTTR
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2.1标识和可追溯性—补充
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.4.1防护—补充
8.5.5 交付后的活动
8.5.5.1服务信息的反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6 更改控制
8.5.6.1更改的控制—补充
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6 产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行—补充
8.6.2全尺寸检验和功能性试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
8.6.5法律法规的符合性
8.6.6接收准则
8.7 不合格输出的控制
8.7.1.1顾客的让步授权
8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
8.7.1.6顾客通知
8.7.1.7不合格品的处置
8.7.2 组织应保留下列形成文件的信息
9. 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1 总则
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1.2统计工具的确定 SPC、CPK、PPK、CPM
9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2 顾客满意 CSI
9.1.2.1顾客满意—补充
9.1.3 分析与评价
9.1.3.1优先级
9.2 内部审核
9.2.2.1内部审核方案
9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2.3制造过程审核
9.2.2.4产品审核
9.3 管理评审
9.3.1总则
9.3.1.1管理评审—补充
9.3.2管理评审输入
9.3.2.1管理评审输入—补充
9.3.3 管理评审输出
9.3.3.1管理评审输出—补充
10.改进
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2.3问题解决 EPS
10.2.4防错 Poka-Yoke
10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析
10.3 持续改进
-改进模式：DMAIC
1． ISO/TS16949体系审核
1.1. 审核的术语
1.2. 审核的种类
1.3. 审核的特点及目的
1.4. TS16949对内部审核的要求
1.5. 审核流程
1.5 审核流程
1.6. 审核技巧
1.7. 审核方法－过程方法
1.8. 汽车行业审核要点
1.9. 案例
2. 制造过程审核
2.1 体系审核、过程审核和产品审核的关系
2.2过程审核的规定
2.3审核流程
2.4审核准备
2.5实施审核
2.6评分与定级
2.7末次会议
2.8纠正措施及其有效性验证
2.9审核报告及存档
2.10过程审核提问表
3. 产品审核
3.1 引言
3.2 产品审核的目的
3.3产品审核的流程
3.4策划/准备
3.5实施
3.6评价
3.7报告
3.8纠正预防及不良处理
4. 新版推行策划说明

培训时间 ：共二天,具体时间另行通知。

报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
报名联系： 详情咨询客服经理了解

备 注：
（1）学员来培训前务必提前联系或传真报名回执，以便做好培训前的确认准备工作；
（2）学员如需住宿可提前与本中心联系，本中心代为预订,费用自理。

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]]> 深圳珠海佛山IATF16949内审员培训8月份公开课开课通知 https://szqtc.org/26867/ Wed, 31 Jul 2024 15:12:10 +0000 http://szqtc.org/?p=26867 各企事业单位及相关人员： 深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事 […]

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]]> 各企事业单位及相关人员：
深圳市质量技术监督培训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司从1993年就开始从事ISO9001标准、行业质量保证、体系建立与审核员的培训。深监管理认证培训中心是首批经国家认证认可监督委员会批准的国家注册认证审核员的培训机构(批准号:CNCA-P-2002-009)。
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中明确了IATF16949这一汽车行业最广泛使用的国际质量管理标准将正式改为IATF16949标准，作为ISO 9001:2015标准的补充和融合，并于2016年10月正式发布。新的标准IATF 16949:2016超越和取代了现行的ISO/TS 16949标准，明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。IATF要求企业自2017年10月1日起，必须按照IATF 16949：2016新标准实施审核； 2018年9月14日起，ISO/TS 16949:2009证书将不再有效。
本次标准的变化幅度相当大，特别是在体系结构、视野、战略与经营高度、兼容性、适用及易用性方面的改变，同时也引入了一些最新的管理理念及要求，如战略、风险管理、知识管理、创新等。本标准的主要新要求和变化有：企业责任、经营环境、风险管理、过程方法、战略管理、创新管理、安全要求、知识管理、软件控制系统、物流管理、次级供应链管理、保修管理、污染控制、可追溯系统、员工心理管理等，把企业管理提升到卓越经营的高度，让企业有了在更深层次和更高层面上实现卓越绩效的途径和方法。本标准也更强调以结果为本和全面改进，不再强制要求《质量手册》、《程序文件》等文件形式，从而增加了企业管理实施的多重方式和审核的难度。
为了让企业尽早地全面理解、掌握IATF 16949：2016新版标准的要求，适应新的变化，帮助企业培养精通新标准人员，做好充分的体系转换工作，研究更有效的方法，同时为使已通过ISO/TS 16949认证的企业提前做好转换认证的准备工作，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办IATF16949：2016内审员培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
学员经培训后，可以理解IATF16949：2016与ISO/TS16949的主要变化点，系统掌握IATF16949：2016标准，懂得如何建立IATF16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取IATF16949：2016体系内审员资格。
二、培训对象
各企事业单位相关部门负责人、体系负责人及从事内部审核工作的管理人员。
三、培训内容与时间
1、IATF16949：2016发展和改版背景；
2、IATF16949：2016相对ISO/TS16949:2009的变化点
3、汽车行业的过程方法应用
4、IATF16949：2016新版标准要求精讲
5、IATF16949:2016新版换版认证
6、基于ISO19011的IATF16949:2016审核
7、产品审核
8、过程审核
四、培训时间 共二天,具体时间另行通知。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三层 邮 编：518029
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]]> IATF16949内审员培训，12月12-13日线上线下同步开课 https://szqtc.org/26392/ Tue, 21 May 2024 08:44:41 +0000 http://szqtc.org/?p=26392 课程简介 IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为 […]

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]]> 内审员培训机构
内审员培训公司

课程简介
IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合IATF16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。
IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充要求，产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等成为新的关注点。

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介
高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

关于我们：深圳市质量技术监督培训中心创建于1994年，是首批获得认监委备案的机构，经深圳市教育局注册，直属于原深圳市质量技术监督局，2000年由深圳市编办批准设立为事业法人单位，主要担负产品质量、标准化、计量、认证、特种设备及相关管理等专项培训任务。广东省质量技术监督局、深圳市质量技术监督局指定的质量专业职业资格考试考前培训及质量专业职业资格继续教育培训机构，同时也是受深圳市质量技术监督局委托并承担获证考生职业资格证书注册的机构。培训中心荟萃了以中心主任石岩教授为学术教研带头人的50多名讲师、副教授、高级工程师以上职称的专、兼职教师，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、专业度高和服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：2024年12月，具体时间咨询客服确认
线下培训地址：深圳市福田区八卦路25号514栋3楼313-321号3楼（百年顺名店）
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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